白開水

外派即將屆滿一年
果真心酸滿籮筐
我想我們不是第一家到大陸設點的公司
我也無法得知別人公司是不是也這麼亂
但將近一年我的感覺就是 看
一事無成 歹戲拖棚 鳥人鳥事一籮筐
不能大聲說員工 因為要有好榜樣
沒績效的 拍拍屁股走人 對外說著老闆對他有更好的安排
一堆爛攤子讓留下來的人收拾
做不好的來懲罰想做事的
內地員工又是被動到不行
一個口令一個動作 腦袋也動的不快
很多的事情都要反覆交代
信與不信完全要拿捏
對我來說 這些辛苦是可以被克服ㄉ
但對於某些位居高位 卻搞不清楚狀況
說真的 我完全無法認同
話說創業維艱 但內憂外患 真是糟糕
客戶對於一個新品牌 完全不理會
有機會洽談 也把Alexa排名拿出來排看看
唉 新網站嗎 誰會一開始就有百萬流量
越來越思考 撐下去的意義
我知道來這邊是辛苦的 但是有希望的
可是我怎麼越來越看不到我要的希望

這是我的老闆在年前最後主管會議給大家的建議

我認同這樣的說法 但我不認同老板加註的解釋

更不認同沒有標準的原則

我絕對承認人有私心 老闆也是

但是 只要不過多的偏頗

相信也是可以被接受的 偏偏不是

把對的人放在對的位置上 除了努力還要有實力

賞罰更應該要明確 只是這一切或許是理論吧

作起來好像很難

再加上公司強調是以人為本 好個清高的口號

這些人可不是一般人喔

不過說了也沒用

對公司的高層來說

沒有實際的運作的 總是缺了些務實的管理層面吧

如果老闆也跟我不計較業績

那麼我相信大家都不會計較吧

我不知道該怎麼解釋現在這樣的狀況

對我來說 把事情做好最重要

辛苦我們看得到 但那又怎樣

沒把事情做好 該誰承擔

不要再跟我說那些五四三

專業才能說服 用時間去換 沒道理

如果真的是這樣 那就你們自個ㄦ玩吧

終於知道 物以類聚的道理

親愛的老闆 該做些事情吧

不要再懲罰那些束手無策的人

來上海已經一段時間
說習慣尚離一段距離
但要一直說服自己的是 這邊不動腦筋的人真的偏多

公司登陸唯一的改變就是政策不明確 不清晰
小事情常搞的烏煙瘴氣 弄得大家都不舒服
我不知道 台灣的十年經驗
真的到了這ㄦ 都不管用嗎

領導者很重要 尤其這個創業的當下
這ㄦ的法令 有時候令人…
所以閉門造車 著實令人擔心

外派的幹部更是重要
現在是要打仗 而不是來學習或是體驗
要有能力 方可上戰場
因此過去的經驗能否在最短的時間去轉化
相信是很重要的

偏偏事與願違 有點無力
有機會開始接觸市場
這ㄦ的客戶精的很 拜訪之初 總是上下打量
不過開口便知有沒有 專業還是有用的
對她們來說 台灣的同行的經驗 是相當吸引他們
畢竟當地的公司 是不會有這樣的經驗
也因此這樣 市場對我來說 是相當有潛力跟吸引力

反觀內部 能打仗的人 卻寥寥無幾
或許吧! 當二軍都陣亡時 一軍才有機會大顯身手
只是一軍的機會 絕對不會太少 也不會眷戀
所以 領導者還是得有智慧吧

公司目前在做調研
今天去市調公司旁聽深訪
對方是上海某培訓單位的市場部
感覺很年輕
過程讓我很驚訝的是
他竟然對台灣公司 頗有微詞
我知道 這是個人情緒
但這是不是也代表某些意義
我是不知道代表啥麼
等我有機會見真章
在跟大家報告吧