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到上海出差
目的是來參加培訓
主題是績效管理以及領導力
公司能有這樣的規劃
說實在是一件好的事情
只是心意很好
但是不是真的可以達到培訓的目的
真的是需要思考一下
一家五年的公司
一群不到三十的管理者
正面的看這是一個創新、年輕、有活力的公司
相對的也是一個制度、管理有斷層的公司
從課程的反饋表現 就可以顯而易見
有人一知半解 有人一頭霧水
課程中的互動 沒有太多建設性
對我來說
這樣的課程 在過去的公司已經接受過
但得到的結論幾乎是完全不一樣
這幾天跟同事有很多的接觸
在這公司我還算資淺
聽到看到目前的問題
積極的看沒有太大 每家公司都有
但能不能改變 端看管理者
記得我的前老闆說他自己在職場的心態
當他是員工的時候，他是以老闆的心態來工作
當他是老闆的時候，他是懷抱著員工的心情來看待
各位老闆們 試著設身處地
各位員工們 試著想想老闆們的用心
也許一切就不會這麼難
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